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传统制造企业面临大危机,企业将何去何从

  • 发布人:admin
  • 发布时间:2017-04-18
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       传统制造业经历困境,不改革,无出路。
  
  全国各地,各行各业,从珠三角的五金小厂,到国内家电、通信等制造巨头,都在经历转型阵痛,你以为这是一场经济危机,只不过是一场地动山摇、寒风凛冽的清算式危机。
  
  包括磨料磨具业在内,整个制造业将会有三类企业非常危险:
  
  1)习惯于铺摊子、上项目,靠资源消耗和搞价格竞争的企业;
  
  2)自主开发能力差,技术创新能力低的企业;
  
  3)无信用、无责任感,一味挣钱而不顾道德的企业。
  
  个中原因,你可以想想李克强总理连续几年壮士断腕去产能的讲话,以及不加遏制的涨价潮、环保潮、硬碰硬的关门歇业潮。我们的国家正在着眼长远,加大结构调整力度、重塑增长原动力,在通过去产能、去库存、去杠杆,提高供给侧的质量和效率;在通过降成本、补短板,提高国内企业的整体竞争力,为下一步迈向中等发达国家做充足的准备。
  
  不信你看数据,中国GDP增速从2011年来一直往下掉,两位数到一位数,从9到6,连续下台阶,趋势明确。因为宏观数据离日常生活较远,也宏大到超出我们日常视野而很难被辨识。但穿着危机外衣的调控却已在进行。体现在产业维度上,危机与调控从生产端到消费端连锁传递,最上游的大宗商品行业率先嗷一声栽倒在地,煤炭、有色金属、石油,进而钢铁、建材,进而制造业,进而房地产,进而汽车等消费品。
  
  事物都是普遍联系的,作为社会组织有机构成的企业,遭遇洗牌危机也不可能孤立完成,一旦开始,就会沿着产业链、资金链、合同链连锁反应,在复杂的经济神经体系中四处传导,引起紧缩与阵痛,造成原有系统的坍塌及自行调节与修复。
  
  用洗牌倒逼企业改革,让强者涅槃重生,让弱者退出市场的舞台,让有限的资源得以保护,让商业环境与市场秩序得以重塑。你挣扎也好,观望也罢,这就是国家的战略性调控。能谋势者方可为人先。
  
  那么作为一家企业,在这场已经到来的大变局中可以做些什么?
  
  单从防守角度讲,如果你要转行一定要远离过剩产业,如果置身在过剩行业的,必须创新谋变了。因为这一轮产能过剩引起的危机不是周期性的,而是结构性的。意味着,一些产能的总需求已越过了历史峰值,再也不可能恢复。其次,远离泡沫行业,纯电商、纯互联网+、纯金融都有极大风险,并建立好企业与用户、员工的和谐信用关系。未来一定属于那些能够率先醒悟的实体企业家!
  
  经济危机投射到精神层面,就是信念危机。现在的你想必是极度焦虑不安的,但需知道,同所有发生过的经济危机一样,这是市场浴火重生的必然环节。请相信,它挥舞着刀光剑影大肆杀伐后终将转身离去,并留下一个更加健康的生态系统;请相信,客户对优质产品和优异服务的需求旺盛永不变。这不变的基本前提,与整个社会进步、大家生活水平的改善,共同构成一个更大的趋势,大到让眼下的低潮都失去意义。